● 経営理念・経営目標
● 中期ビジョン
● ５ヶ年数値計画
社長自身が将来の明確なビジョンを示します。
社長の最も重要な仕事、それは自社のビジョンを明確に示すことにあります。
そのために、社長自らが自社の強みと課題を踏まえ今後どの分野で勝負するか（事業ドメイン）を定め、５年間の行動計画（戦略）と数値計画を決定します。
<<主催>>
あんしん経営をサポートする会
<<参加要項>>
参加対象者：経営者の方・後継者の方。又はそれに準ずる方。
参加費用 ５２,５００円（税込み）/１名様
会場：
全国４会場（東京・名古屋・大阪・福岡）及び全国会員事務所
◇研修一日の流れ
10：00〜 スタート ガイダンス
11：30〜 自社分析（強みと弱み）
12：00〜 ビジョン（これをもとに目標設定を！）
13：00〜 昼食はお弁当！
13：40〜 ５ヶ年計画の検討・修正・確認
（ここはじっくりと考えていただきます）
19：00 終了予定
日程・詳細はこちら。サイバークルーからお申込頂くと特別割引料金で受講できます。
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